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Tuesday, October 17, 2023

イーロン・マスクから学ぶ仕事術 「業務効率化」のための5ステップ | テスラの困難な時期に開発 - courrier.jp

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イーロン・マスク。PayPal、スペースX、テスラ・モーターズ、ボーリング・カンパニー、OpenAI、xAI等を共同設立。スペースX、テスラのCEO、X(旧ツイッター)の執行会長兼CTOを務める Photo: Chesnot / Getty Images

イーロン・マスク。PayPal、スペースX、テスラ・モーターズ、ボーリング・カンパニー、OpenAI、xAI等を共同設立。スペースX、テスラのCEO、X(旧ツイッター)の執行会長兼CTOを務める Photo: Chesnot / Getty Images

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マスクが開発した「アルゴリズム」仕事術


多くの事業を経営するイーロン・マスク。彼はどうやってそれほど多様の仕事をこなせているのだろうか。米メディア「インク」によると、彼は「アルゴリズム」と呼ぶプロセスに従い、事業を徹底的に効率化しているという。

ウォルター・アイザックソンによるマスクの伝記『イーロン・マスク』で、その詳細が解説されている。このプロセスは、2017年夏から2018年秋にかけ、マスクがテスラのネバダ工場とフリーモント工場の生産能力を急拡大させた際に学んだ教訓だ。


米誌「フォーチュン」によると、2017年7月、テスラはセダン車の「モデル3」を発表したばかりだった。当時のテスラは22億ドル(約3200億円)の赤字を出しており、その株価暴落に賭けている投資家が多かった。

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